L'histoire de Rob : Un puissant moment Movember

Ma motivation a évolué au fil des ans. Ce qui m'a poussé à m'engager, c'est que mes deux grands-pères sont décédés d'un cancer de la prostate alors que j'étais au secondaire. Ils avaient déjà eu ce cancer, y avaient survécu, puis l'avaient vu récidiver plus tard. Lorsque j'avais une trentaine d'années, mon père a eu un résultat anormal et on lui a retiré la prostate immédiatement, l'empêchant ainsi de devenir cancéreux. Ainsi, ma famille a pu constater de façon directe les avantages d'une détection précoce.

Au fur et à mesure que Movember évoluait vers un aspect plus large de la santé masculine, je pense que ma propre motivation évoluait avec elle. Lorsque je suis devenu père, tout est devenu encore plus clair pour moi. Beaucoup d'hommes ont une relation difficile avec leur santé. Nous enfouissons nos sentiments, nous ignorons les symptômes, nous traitons la douleur et les cicatrices comme des badges d'honneur. J'ai réalisé, avant tout, que je devais donner le bon exemple à mes enfants - en termes de santé mentale et en prenant soin de mon corps également.

Le plus grand défi que nous devons surmonter est cette mentalité selon laquelle nous devons " être fort ". L'expression que j'aime le moins en ce moment est "agit comme un homme". Je crois que je l'ai déjà dit, mais c'est cette pression qui nous pousse à cacher nos sentiments, à ignorer les symptômes, à fuir les médecins. Ou cette croyance que les choses vont toujours s'arranger d'elles-mêmes. Nous devons parler de nos problèmes, de nos sentiments, demander à un médecin d'examiner les choses lorsqu'elles nous font mal ou nous causent de la douleur.

Et tout cela doit être socialement normal. Plus nous serons nombreux à le faire, plus ça deviendra normal, et plus nous pourrons briser la stigmatisation.

L'introduction de Movember sur notre lieu de travail a eu un énorme impact sur notre équipe. Dans le secteur de la construction, la santé et la sécurité sont primordiales. Nous parlons toujours de l'importance pour chacun de rentrer chez soi à la fin de chaque journée de travail en toute sécurité. Cependant, l'accent a surtout été mis sur la sécurité physique.

Je pense que nous avons évolué pour considérer la santé mentale comme un élément de cette équation. Il reste encore beaucoup de chemin à faire, mais nous sommes bien plus avancés qu'il y a deux ans. Il est clair que les conversations sont plus ouvertes. Auparavant, la plupart des gens ne parlaient pas de leurs problèmes de santé. On n'en parlait pas avec ses collègues de travail. Mais nous entendons de plus en plus de personnes prêtes à partager leur histoire.

L'une des expériences les plus fortes que j'ai vécues a eu lieu l'année dernière, lors de notre discussion sur Movember et la santé masculine, avec un conférencier de Movember Canada. L'un de mes collègues a raconté qu'il avait assisté à l'une de nos discussions sur Movember quelques années auparavant et que quelque chose avait fait un déclic en lui, de sorte qu'il était allé consulter son médecin. Il a reçu un diagnostic de cancer de la prostate et a été immédiatement envoyé en traitement. Tout au long de son traitement, il a pu accéder à de nombreux programmes de soutien par l'intermédiaire de Movember. Aujourd'hui, sans cancer, il est revenu pour partager son histoire avec nous.

Elles sont si importantes. Je suis tellement reconnaissant que nous ayons pu être témoins de l'impact que notre campagne Movember peut avoir sur la vie de quelqu'un.

En matière de santé masculine, mon message le plus important est le suivant : Parlez-en. Nous devons partager davantage. Parler davantage de notre santé. Et surtout, normaliser les choses.

Vous envisagez de participer à Movember pour la première fois ?Faites-le. Nous avons commencé en tant que petite équipe, avec seulement quelques gars prêts à se laisser pousser la moustache et parader dans le bureau. Pas d'événements, pas d'affiches, juste des moustaches et quelques gars prêts à en parler. Mais l'équipe a grandi un peu plus chaque année (tout comme nos Mo's). L'année dernière, plus de 12 équipes ont participé avec près de 100 employés à travers l'entreprise et, ensemble, nous avons recueilli plus de 100 000 $. Chaque petit geste peut faire une différence.