Direction et Gouvernance

À titre d’organisme philanthropique œuvrant dans 21 pays, la Fondation Movember se conforme à diverses obligations en matière de réglementation et de gouvernance. Nous prenons ces responsabilités très au sérieux et nous sommes soucieux de mettre en œuvre les pratiques exemplaires en ce qui concerne la transparence, la responsabilisation et la gouvernance. 

Notre Charte et nos politiques (en anglais seulement)

Structure de direction et de gouvernance

La Fondation Movember est dirigée par un conseil d’administration qui délègue une partie de son travail à des comités spécialisés pour s’assurer que l’organisme respecte les normes du plus haut calibre.

Conseil D’administration de la Fondation Movember

Le conseil d'administration veille à ce que la Fondation Movember respecte les normes les plus strictes en matière de rendement, de gouvernance, de responsabilité, de transparence et de rapport coût-financement. Il évalue annuellement le rendement du président et chef de la direction, de même que celui du directeur général des Programmes. Notre conseil d'administration est fondé sur les compétences et ses membres y mettent à profit un large éventail de compétences spécialisées et une grande expérience.

Conformément à la volonté de la Fondation Movember de réduire au minimum les frais d'administration, aucun des membres du conseil d'administration n'est rémunéré pour ses fonctions d'administrateur. Les membres du conseil d'administration indiqués ci-dessous constituent également (selon la même composition) le conseil d'administration de Movember Europe.

Comité scientifique mondial

Ce comité supervise la mise en œuvre du Plan d'action mondial de la Fondation Movember et fournit une orientation et des conseils stratégiques éclairés en matière de recherche sur le cancer de la prostate et le cancer testiculaire.

Comité consultatif mondial sur la santé masculine

Ce comité supervise la mise en œuvre de la Stratégie mondiale sur la santé masculine de la Fondation Movember. Il oriente l'établissement des priorités en ce qui concerne nos possibilités d'investissement en santé masculine par :

  • une réflexion stratégique sur les possibilités et les lacunes dans le domaine de la santé et du bien-être des hommes;
  • la création de groupes de travail pour tirer profit de l'expertise locale ou propre à un pays;
  • la participation à la conception des activités mondiales afin de faire connaître les résultats d'apprentissage de nos programmes en santé masculine.

Comité mondial des résultats de santé en cancer de la prostate

Ce comité fournit une orientation stratégique éclairée et veille à la supervision, à l'examen et à l'orientation des solutions, des programmes et des interventions liés au soutien des survivants du cancer de la prostate.

Comité des finances et des audits

Ce comité veille à la fiabilité et à l'intégrité de l'information préparée à l'intention du conseil d'administration, à l'intégrité des contrôles internes et à l'efficacité de la fonction externe d'audit.

Comité de la rémunération

Ce comité établit la politique de l'organisation en matière de rémunération, y compris la rémunération du président et chef de la direction, du directeur général des Programmes et des cadres supérieurs.