
Tout ce dont vous avez besoin pour faire Movember au travail se trouve ici. Checklist pour la planification. Argumentaire pour rallier la direction. Idées de collecte de fonds et d'événements. Et bien plus encore.
Choisissez-en autant que vous le souhaitez. Utilisez ensuite votre Mo Space pour demander des dons et tenir vos amis informés tout au long du mois.


COMPOSEZ VOTRE ÉQUIPE MOVEMBER
Décloisonnez votre entreprise. Faites participer des personnes de chaque service. Le seul critère à remplir, c’est d’avoir très envie de s'amuser et de changer la santé masculine.

FIXEZ LES OBJECTIFS DE VOTRE ÉQUIPE
Mettez-vous d'accord sur ce à quoi doit ressembler votre succès. Fixez des objectifs réalistes. Cela permet également de bien expliquer à vos collègues pourquoi vous soutenez Movember, et de garantir leur implication.

QUE LA FÊTE COMMENCE !
Lancez votre collecte de fonds. Pensez à des événements qui peuvent avoir lieu tout au long du mois (pas seulement au début et à la fin). Envisagez un défi Bouger sur 30 jours pour rallier tout le monde.
« Rejoignez notre équipe Movember » : présentez la cause, les quatre façons de s’impliquer et demandez à vos collègues de s'inscrire.
« À vos marques, prêts, mo-bilisez-vous ! » Utilisez les derniers jours avant le lancement pour susciter de l'engouement et de l'enthousiasme et recueillir des inscriptions.
C’est parti pour Movember ! Lancez-vous en partageant des conseils sur la façon de faire avancer la collecte de fonds.
« À mi-parcours » : célébrez les succès. Délivrez des mentions spéciales pour le meilleur collecteur de fonds, le collecteur de fonds le plus créatif, la meilleure moustache, le coureur/marcheur le plus rapide, etc.
Organisez une réunion avec tout le personnel où le premier point à l'ordre du jour est de créer des liens et de s'amuser !
« Un dernier effort » : ce n'est pas fini. Continuez vos efforts jusqu'au coup de sifflet final. De nombreux amis, collègues et proches attendent les derniers jours pour faire un don. Il leur suffit d'un dernier rappel.
Faites un bilan sur le lieu de travail. Le montant collecté. Les temps forts. Et l'impact auquel chacun a contribué.


« L’esprit de camaraderie que cela a insufflé à l'équipe est immense. Il s’agit peut-être du changement de culture dont vous avez besoin pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur. » - Jason Anderson, Neptune Terminals